Die Rolle und Aufgaben der Krankenschwester Manager

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Die Verwaltung eines Mitarbeiter des Pflegepersonals ist eine anspruchsvolle Karriere, die Pflege und Management-Fähigkeiten erfordert. Ein Pflege-Management-Karriere beginnt mit ein Krankenpflegehelfer und arbeiten Sie Ihren Weg nach oben durch Jahre der klinischen Praxis und Weiterbildung. Sie haben auch in Management-Training, die spezifische Themen, die mit Mitarbeitern, Verhaltensstandards und Bearbeitung von Rechtsfragen, die mit der Aufsicht über die Menschen, die im Krankenhaus-Umgebung verbunden ist, befasst sich befasst teilzunehmen. Nurse Manager oder was früher als die Leitung Krankenschwestern behandeln bestimmte Abteilungen wie der Intensivstation oder der Pädiatrie werden.

Aufgaben einer Krankenschwester manager

  • Nurse Manager sind verantwortlich für die Planung, Organisation und Leitung Gesundheitsdienste in ihrer Abteilung, um sicherzustellen, dass die Ziele und die Ziele werden konsequent durchgeführt und dass die Leistungen für die Patienten vorgesehen ist von höchster Qualität und Standard.

  • Sie wählen, Mentor, zu motivieren und zu lenken, die Entwicklung und Bewertung der Krankenschwestern. Sie sind für die Einrichtung und die Verfolgung der Qualitätsverbesserung Indikatoren und andere Informationen, die die Patientenversorgung und Dienstleistungen betrifft verantwortlich. Sie sorgen dafür, dass die Ressourcen, um qualitativ hochwertigen Service und die Pünktlichkeit, die im Einklang mit den Standards der Anlage bereitzustellen erhältlich. Manchmal entwickeln sie Bildungsprogramme, die Gesundheit für nicht-professionelle und professionelle Personal der Anlage bezogen werden.
  • Sie nehmen, befragen und die Zusammenarbeit mit anderen Einheiten und Gesundheitsdienstleister bei der Entwicklung langfristige Pläne für die Gesundheitsvorsorge-Programme. Sie interpretieren und kommunizieren Richtlinien und Verfahren, die Niederlassung oder Anlage einführen, um Verantwortungsbereiche und Aufgaben zwischen den Abteilungen und Mitarbeiter zu schaffen.
  • Sie sind auch für die Entwicklung von Haushaltsansätzen und zu handhaben andere Informationen in Bezug auf finanzielle Belange und Anforderungen verantwortlich. Sie genehmigt und überwacht die Ausgaben und Einkäufe, um sicherzustellen, dass die Haushaltsleitlinien werden eingehalten.
  • Es sind in der Personal Wartung verantwortlich. Sie weisen Krankenschwestern auf bestimmte Fälle und die Überwachung der Patientenversorgung zu gewährleisten, dass sie auf einem hohen Niveau bleibt. Sie sind auch bei der Schaffung von Behandlungspläne für Patienten und die Bemühungen des medizinischen Teams koordinieren beteiligt. Dies ist für alle auf dem neuesten Stand der Fortschritte in der medizinischen Versorgung und Zustand des Patienten zu halten.

Zentrale Herausforderungen im Pflegemanagement

  • Die Erhöhung Pflegepersonal Zufriedenheit und -bindung. Einer der schwierigsten Aspekte des Seins eine Krankenschwester-Manager ist, wie man effektiv behandeln oder die Auswirkungen der anhaltenden Mangel an Krankenschwestern zu reduzieren vor allem in ihrer jeweiligen Einrichtung oder Abteilung.
  • Planung und Verwaltung von Finanzen und Ressourcen der Einheit. Hierzu ist eine gründliche Planung und Verwaltung auf eine Verlagerung auf Grundlage verschieben und in zwischen den Schichten.
  • Umgang mit Arbeits- und Gewerkschaftsfragen. Gewerkschaften werden immer anspruchsvoller in ihren Bemühungen um Management-Entscheidungen des Krankenhauses beeinflussen. Nurse Manager müssen die Raffinesse, Geschick und Diplomatie, um diese Bedenken und Probleme wirksam anzugehen haben.
  • Schaffung einer positiven und leistungsorientierte Unternehmenskultur. Eine Krankenschwester-Manager hat einen großen Einfluss bei der Schaffung einer positiven und leistungsorientierte Unternehmenskultur durch die Schaffung einer offenen Kommunikation mit den Mitarbeitern und stellen die Qualität der Betreuung, bauen ein Bündnis mit ihr Personal und andere Mitglieder des multidisziplinären Team und versichern, dass jeder fühlt sich geschätzt und organisatorischen Ziele verpflichtet.

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